天涯法律网讯 绩效考核评价体系既是法院队伍管理的基础环节，也是法院审判管理的重要内容。建立科学合理的绩效考核评价体系，对于树立正确的用人导向、激发干部队伍的整体活力、改进法院工作，有着极为重要的意义。为客观、公正评价法院各类人员的工作，强化监督，提高审判质量和工作效率，在全省法院“制度落实年”活动检查情况通报会后，儋州法院针对在审判管理、政务管理、人事管理方面存在的不足和问题，充分借鉴先进法院的做法，多次召开会议研究贯彻落实措施，重点在规范法院各项工作的管理，建立健全法院人员岗位目标考核管理体系上下功夫，出台了法院各类人员的绩效考核办法。

一、划分法院人员岗位类别。由于基层法院工作的特殊性，儋州法院认为人员岗位类别划分不宜过细，将法院各类人员划分为司法政务岗位、审判业务岗位。

二、设定各岗位的考核指标。考核指标分为共性考核指标和人员岗位业务考核指标。共性考核指标是指人人都适用的考核指标，包括政治思想表现、贯彻落实党风廉政建设责任制情况、出勤情况、结合自身工作完成信息和调研论文情况等。岗位业务考核指标则根据各业务部门工作性质的不同而不同。

三、建立健全与岗位目标管理考核体系相配套的奖惩机制。建立健全法院干警岗位目标管理考核体系的目标是充分发挥干警的主观能动性，充分调动干警的工作主动性和积极性，加强法院内部管理，推动法院工作的科学发展。为了实现上述目标，儋州法院建立与之配套的精神与物质并重的奖惩机制：一是将考核结果作为年终评比表彰的重要依据；二是将考核结果作为年度公务员考评的重要依据；三是将考核结果作为干部提拔任用的重要依据；四是在政法保障经费到位的前提下，积极向上级有关部门和市委政府汇报争取，在年度政法保障经费中提取部分作为奖励经费，对考核结果较优秀的部门和干警进行适当奖励。