一是牢固树立全院一盘棋思想，增强新形势下抓好执法办案工作主业的使命感责任感，深入谋划全年结案工作，探索制定更科学、更精细的分案模式，彻底打破结案前松后紧、时松时紧、突击结案的不利局面。按照“加强两头，兼顾中间”的工作思路，进一步整合全院审判资源，动态调整审判团队间的审判力量，确保有限的审判资源向执法办案一线倾斜，做到人尽其才、才尽其用。

二是进一步深化“分调裁审”机制改革，加快构建立体化、多元化、精细化诉讼程序体系，推动“分流、调解、速裁、快审”无缝衔接，真正实现诉非分流、繁简分流、快慢分道，保证60%的案件实行速裁快结。同时要全力推进诉讼服务中心2.0版本建设，为当事人提供智能化、便利化的一站式诉讼服务。

三是坚持问题导向，以均衡结案为抓手进一步加强和改进审判管理工作，不断完善案件的节点控制和审判流程的优化，实现审判执行工作标准化、规范化、精细化管理。同时探索审判人员分类绩效考核机制，激励审判人员多办案、办好案，推进审判工作良性运转。

四是强化审判执行工作的交流和衔接，常态化组织审判人员交流分享先进工作经验，加大争先创优的工作力度，迅速掀起比学赶超、攻坚克难的工作热潮。探索构建立审执一体化体制机制，完善本院立案、审判、执行各项工作的衔接配合，合力破解执行难题。

五是切实履行院庭长审判监督管理职责，在强力推行院庭长办理疑难、复杂、新类型案件常态化的同时，要进一步提升领导干部带队伍、管队伍的能力和水平，引导干警形成集体荣誉感和工作责任心，切实拧成一股绳，形成工作合力，全力服务全院工作创新发展。

会后，在充分吸收考虑了本次会议的调研成果的基础上，院党组召开党组会讨论通过了人员岗位调动、审判团队的重组调配、审判人员结案任务安排等工作方案。